Unser Beratungsansatz

Zahlen verbessern – Mithilfe von Menschen

Umfassende Fachkompetenz bildet unser Fundament, um die Kundenziele zu erreichen. Damit die Projekte in der Praxis aber wirklich erfolgreich verlaufen, kommt es insbesondere auf die Art und Weise der Durchführung an.

 

Beratungsansatz von STAUFEN.INOVA

 

Menschen machen Veränderungen erst möglich

Bei Projekten entlang der Value Chain ist dieser Aspekt besonders wichtig, weil sie komplexe Veränderungsprozesse bei Organisation und Mitarbeitenden auslösen.

Faktoren aus dem kulturellen Umfeld können den Projekterfolg behindern, selbst wenn das Vorhaben aus fachlicher Sicht perfekt geführt wird. Der Beratungsansatz des integrierten Projektmanagements ist exakt auf diese Herausforderung zugeschnitten. Wir liefern nicht nur den fachlichen Input, sondern achten darauf, dass alle handelnden Mitarbeitenden des Kunden in das Projekt eingebunden werden. Dabei werden die Stärken jedes einzelnen Beteiligten erkannt und systematisch genutzt.

Balance halten bei jedem Projektschritt

Diese Philosophie wird während der gesamten Projektdauer gelebt. Unser Expertenteam sorgt in jeder Phase für die perfekte Balance zwischen den Ebenen «Strategie», «Struktur» und «Kultur». So geht es Schritt für Schritt durch die Projektphasen, bis das Ziel erreicht ist.