IT & Systeme

Prozesse und Systeme erfolgreich auf die Supply Chain ausrichten

Die IT muss mit den unternehmerischen Herausforderungen Schritt halten, innovative Strategien ermöglichen und die wertschöpfende Leistungsfähigkeit insgesamt verbessern.

Als Business Enabler ist es notwendig, dass die IT dieser Rolle gerecht wird und einen aktiven Wertbeitrag leistet. Eine auf die Unternehmensziele ausgerichtete IT-Strategie und -Gesamtplanung stellt hierbei die Prioritäten für eine wirtschaftliche und zukunftsfähige Entwicklung der IT sicher. Ein umfassendes Thema, denn neben der Wirtschaftlichkeit sind auch die Aspekte Abhängigkeit, Risiken und Know-how-Verlust sorgfältig zu prüfen und zu berücksichtigen.

STAUFEN.INOVA-Services

  • IT-Audit
    Auf die Kernprozesse ausgerichtete Analyse mit Ableitung der Optimierungspotenziale und Lösungsoptionen/Kosten-Benchmark.
  • IT-Strategie und -Planung
    Auf die Unternehmensziele ausgerichtete IT-Strategieentwicklung und -Gesamtplanung mit Projektportfolio und Umsetzungsroadmap.
  • Evaluation Kernanwendungen
    Evaluation und Einführungsunterstützung für IT-Systeme (u. a. ERP, CRM, PDM, WMS) im Hinblick auf zukunftsfähige Prozesse/IT-Architekturen.
  • IT-Sourcing (Insourcing, Outsourcing, selektives Sourcing)
    Make-or-Buy-Entscheid – basierend auf transparenten und abgesicherten Sourcing-Optionen.
  • IT-Organisationsentwicklung (Fachbereich/IT, intern/extern)
    Verankerung der IT-Organisation und -Prozesse im Unternehmen unter Einbezug wichtiger Partner (Business IT Alignment/Partnermanagement).
  • Betriebsplanung
    Erheben von betrieblichen Anforderungen als Basis für die Gestaltung von Gebäuden und Betriebseinrichtungen wie z. B. Lager- und Kommissionierungssysteme sowie von optimalen Materialflüssen.

Supply Chain Modell von STAUFEN.INOVA

Ansprechpartner

Manuel Dudler

Tel.: 
+41 44 786 33 11

Matthias Windel

Tel.: 
+41 44 786 33 11

Publikationen zum Thema

Fachbrief

Geerdete IT-Entscheide

Eine rasche Umsetzung wettbewerbsentscheidender Massnahmen verzögert sich oft wegen der IT. Deren Argumente, weshalb die geplanten Vorhaben mit...

Fachbrief

IT-Organisation: erfolgreiche Ausrichtung auf Prozesse und Services

Wachstum, Reorganisationen, Marktausdehnungen oder Standortverlagerungen – Unternehmen müssen sich laufend neuen Herausforderungen stellen....

Fachbrief

IT-Sourcing erfolgreicher – bei richtiger Nutzung von Kernkompetenzen

IT-Verantwortliche stehen vor der Aufgabe, konkurrenzfähige Kosten zu erzielen. Gleichzeitig müssen sie durch IT einen Wertebeitrag an den...