Lean Administration

Schlanke Office-Prozesse als Support für den Wertstrom

Der schlanke Wertstrom braucht Unterstützungsprozesse, die in der gleichen Logik und Methodik effizient und verschwendungsarm zuarbeiten. Potenziale liegen nicht offen zutage, sondern müssen durch Analyse und Prozessoptimierung genauso verbessert werden, wie durch eine effiziente Kommunikation und Führung.

Gerade in der Administration, den indirekten Bereichen und Prozessen kann die Leistung durch Fokussierung auf das Wesentliche verbessert werden. Die Analyse der Gemeinkosten lässt erkennen, welche  Bestandteile signifikant zur Wertschöpfung beitragen. Diese Tätigkeiten stehen im Mittelpunkt - alles andere ist zu hinterfragen.

Die wertstromorientierte Organisation vermindert Schnittstellen, verbessert die Kommunikation und schafft deutlich kürzere Durchlaufzeiten bei gleichzeitig besserer Qualität. Arbeitsplatzorganisation, Standardisierung und transparente Teamkompetenzen erleichtern die Zusammenarbeit.

STAUFEN.INOVA-Services

  • Analyse Gemeinkostenstrukturen - Strukturen auf die wertschöpfenden Bestandteile reduzieren
  • Prozessoptimierung - stabile, verschwendungsarme Abläufe mit kurzen Durchlaufzeiten implementieren
  • Aufbau eines Office-Wertschöpfungssystems - BestPractice-Standards als Basis zur Business Excellence implementieren
  • Selbst- und Teammanagement - Arbeitsplatzgestaltung und Zusammenarbeit im Team optimieren