Lean Innovation and Development

Exzellenz in der Produktentstehung

Profitabel wachsen erfordert mehr Innovationen, bessere Produkte, kürzere Entwicklungszeiten und tiefere Entwicklungskosten. Mit unserem Lean-Development- Programm verankern wir bei unseren Kunden ein ganzheitliches Managementsystem nach Lean-Prinzipien. Von der systematischen Umfeldanalyse bis hin zum Serienentwicklungsprozess greifen alle Fähigkeiten nahtlos ineinander. Spitzenprodukte entstehen mit exzellenten Prozessen und sichern die Wettbewerbsfähigkeit auf den Weltmärkten.

STAUFEN.INOVA-Services

  • Strategie: Entwickeln von Technologie-Roadmaps; Verankern von Managementprozessen für den Abgleich mit Unternehmensstrategien; Wertoptimierung des Technologie- und Entwicklungsportfolios; Treffen von Make-or-Buy-Entscheidungen.
  • Entwicklungsprozess: Gestalten der Produktentwicklungsprozesse entlang von Wertströmen; Optimieren der Time-to-Market; Entschärfen von Termin- und Qualitätsrisiken.
  • Organisation: Ausrichten der Organisationsstruktur auf Wertschöpfung (Kompetenzfeldgliederung, Projektorganisation, Segmentierung); Gestalten von inspirierenden und effizienten Arbeitswelten; Weiterentwickeln zu agilen Organisationen mit Prozessen zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
  • Führungssystem: Effizient unternehmensweit kommunizieren mit System; frühzeitiges Erkennen von Projekt- und Portfolioabweichungen; Wissen managen; Mitarbeiter-Know-how gezielt aufbauen.
  • Technologie- und Produktentwicklung: Varianten und Komplexität managen; Kosten und Qualität mit Methode steuern (Design-to-Value und Design-to-Manufacturing).
  • Multiprojektmanagement: Agiles Steuern von Projektportfolios und Einzelprojekten durch die optimale Setzung von Prioritäten, unter Einbezug sinnvoller Ressourcen.
  • Shopfloor Management: Visuell führen durch Abweichungsmanagement.
  • Qualifizierung: Gezielt Mitarbeiterfähigkeiten entwickeln in unserer Akademie.

Ansprechpartner

Jürgen Arold

Tel.: 
+41 44 786 33 11