Planung

Vorausschauend planen, handlungsfähig bleiben

Kundenspezifische Variantenvielfalt, hohe Nachfrageschwankungen und immer kürzere Produktlebenszyklen – dies bei steigendem Termin- und Kostendruck. Die Konsequenz daraus sind hohe Lagerbestände entlang der gesamten Supply Chain. Unzuverlässige Absatzprognosen des Verkaufs und auslastungsorientierte Planungen der Produktion unterstützen dieses Phänomen. Rückläufige Gewinne sind die Konsequenz. Mit dem integrierten Ansatz des Sales & Operations Planning können diese Herausforderungen gemeistert werden.

STAUFEN.INOVA-Services

  • S&OP-Prozessdesign
    Marktorientiertes Ausrichten der Planungsprozesse inkl. Phase-in und Phase-out von Produkten. Abgestimmte und konsolidierte Demand- und Supply-Planung. Einbindung von Schlüsselkunden und -lieferanten. Verlinkung von strategischer und operativer Planung.
  • S&OP-Planungsgruppen
    Die richtigen Planungsstrukturen und -gruppen entwickeln, ausgerichtet auf die möglichen Engpass-Ressourcen im Unternehmen. Vernünftige Detaillierung für die Big-Picture-Betrachtung.
  • S&OP-Planungsteams
    Aufbauen und Coachen von interdisziplinären Planungsteams. Etablieren von entscheidungsorientierten Teammeetings. Aktive Begleitung des notwendigen Veränderungsprozesses.
  • Differenzierte Planung
    Aufbauen von unterschiedlichen Planungs- und Dispositionsmodellen. Differenziertes Planen nach ABC/XYZ-Verbrauchsverhalten. Konzentration auf das Wesentliche.
  • PPS Produktionsplanung und -steuerung
    Aufbau und Weiterentwicklung von fokussierten und auf die Branchenbedürfnisse abgestimmten Grob-, Feinplanungs- und Steuerungsmodellen und -systemen.
  • Planungswerkzeuge
    Konzeption, Evaluation und Einführungsbegleitung von prozessorientierten Planungswerkzeugen von der Sales- & Operations-Planung bis zur elektronischen Plantafel mit Simulationsmöglichkeiten.

Supply Chain Modell von STAUFEN.INOVA

Ansprechpartner

Jürg Zangerl

Tel.: 
+41 44 786 33 11

Publikationen zum Thema

Fachbrief

Wertstrom-Management: Verschwendung eliminieren – Werte schaffen

Wenn wir in Fertigungsbetrieben über Schachteln, Paletten und Fertigungsteile stolpern, ist das für uns ein klares Zeichen, dass hier etwas nicht...