Produktion

Die Stärken des eigenen Unternehmens optimal ausspielen

Hohe Produktivität, Innovationskraft und günstiges Kapital in Kombination mit dem sinnvoll regulierten Arbeitsmarkt sind die Vorteile des Produktionsstandortes Schweiz. Über den konsequent strategischen Make-or-Buy-Ansatz wird die optimale, konkurrenzfähige Fertigungstiefe definiert.

Mit einer Produktionsstrategie, die auf strategische Kompetenzen fokussiert und leistungsfähige Wertschöpfungspartner intelligent einbindet, sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und schaffen die Grundlage für das Erschliessen neuer Märkte.

STAUFEN.INOVA-Services

  • Produktionsstrategie
    Es gilt, strategische Komponenten selbst herzustellen – am richtigen Standort, intelligent vernetzt und mit der optimalen Technologie –, um Nachfrageschwankungen mit verlängerter Werkbank abzufedern.
  • Make-or-Buy-Strategie
    Technologische und produktspezifische Make-or-Buy-Kriterien erarbeiten, um Entscheidungen unter Berücksichtigung der Gesamtkosten (TCO) schnell und transparent fällen zu können.
  • Technologiestrategie
    Mit den richtigen Technologien optimal fertigen und neue Wettbewerbsvorteile erzielen.
  • Materialflussoptimierung
    Die Ver- und Entsorgung der Produktionsanlagen mit Materialien zuverlässig und verschwendungsarm gestalten.
  • Produktionsaudit
    Optimierungspotenziale analysieren und Prioritäten identifizieren.
  • Lean Production
    Wert generieren und Verschwendung eliminieren. Die Methoden aus dem Lean-Baukasten pragmatisch an Ihr Unternehmen adaptieren und über einen geführten Veränderungsprozess nachhaltig verankern.
  • Shopfloor Management
    Mit diesem wertvollen Instrument zur kurzfristigen Leistungsmessung auf dem Shopfloor wird kristallklare Transparenz geschaffen, ohne Mitarbeiter zu kontrollieren. Im Fokus stehen das Aufdecken von Ineffizienzen und das Schaffen von Hochleistungsprozessen.

Supply Chain Modell von STAUFEN.INOVA

Ansprechpartner

Jürg Hodel

Tel.: 
+41 44 786 33 11

Peter Reusser

Tel.: 
+41 44 786 33 11

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