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Achim Schwichtenberg
Bachelor of Business Administration
Funktion:
Senior Expert / Senior Manager
Jahrgang:
1979
Tel.:
+41 44 786 33 11

Profil
- Transformieren von trägen Silo Organisationen zu agilen und resilienten Champions
- Beschleunigen von organischem Wachstum durch ein profitables Produktportfolio
- Margenverbesserung durch Prozessautomatisierung und Integrierte Business Planung
- Steigern des Unternehmenswerts im Rahmen von 100 und 1000 Tagesplänen bei Zukäufen in Plattformunternehmen
Berufserfahrung
- 15 Jahre Berufserfahrung in Portfolio Strategie und Supply Chain Transformationen
- 11 Jahre Erfahrung in der adaptiven Einführung von agilen Methoden in Unternehmen
- 3 Jahre P&L verantwortlich für die globale Supply Chain in der Metall- und Maschinenbauindustrie im Rahmen einer Restrukturierung für ein Private Equity Vehikel
- 1 Jahr Interim Manager Supply Chain für ein Turnaround Projekt in der Textilindustrie
- 2 Jahre Auslandserfahrung in USA und China
Beratungsschwerpunkte
- Supply-Chain-Strategie und -Organisationen entwickeln
- Verursachungsgerecht profitable Produkt- und Kundenportfolios mit Komplexitätskosten und Value Stream Mapping definieren
- Bereinigung von Produkt- und Marktportfolien moderieren und exekutieren
- Prozesse anhand von Celonis fokussiert und schnell optimieren, um zu automatisieren
- Multi-Echolon Supply-Chain-Netzwerkplanungssysteme global einführen
- 1000 days Value Creation Plan erstellen und unternehmerisch umsetzen
- Deal Insurance für Due Diligence Ergebnisse für Käufer und Verkäufer durchführen
- Agile Methode Scrum coachen und einführen
Praxiserfahrung
- Europa Strategie, Cost-2-Serve Analyse und Commercial Strategie für ein Fortune 500 MedTech Unternehmen neu erstellt und umgesetzt
- Standortortstrategie sowie Umsetzungsplan für ein Big Pharma Unternemen erstellt
- Globales Multi-Echolon Planungssystem in der Metallindustrie eingeführt
- Globales Demand- und Supply-Chain-System in der Uhrenindustrie eingeführt
- Komplexitätskostenrechnung in LifeScience Unternehmen dauerhaft integriert
- Operational Due Diligence durgeführt und gekauftes Unternehmen in Private Equity Unternehmen integriert