Die anstehenden, beträchtlichen Investitionen für die Gebäude- und Infrastrukturentwicklung sollen geschützt und das Risiko von Fehlentscheiden minimiert werden. Daher setzt das Management der BÜCHI-Gruppe auf einen externen Experten. Die favorisierten Szenarien werden im Detail verglichen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage liegt vor.
Kundenprofil
Die BÜCHI Labortechnik AG mit Sitz in Flawil gehört weltweit zu den führenden Lösungsanbietern auf dem Gebiet der Labortechnik für die Chemie-, Pharma- und Nahrungsmittelindustrie. Das traditionsreiche Familienunternehmen wurde 1939 als Glasbläserei gegründet. Noch heute gehören die High-Tech-Glaswaren für den Einsatz in chemischen Labors zu den Kernkompetenzen von BÜCHI.
Gelöste Aufgaben
- Erarbeiten der Produkt-Markt-Strategie im Rahmen der Arealentwicklung
- Strategische Arealentwicklung mit entsprechenden Baustudien und Masterplan
- Festlegen der Anforderungen an die Supply Chain und an die Gebäudeinfrastruktur
- Durchführen des Architekturwettbewerbs
- Optimieren wertschöpfender Prozesse nach SCOR/Fertigung mit Lean-Ansätzen
- Coaching strategisches Projektmanagement Baurealisierung
Erzielter Nutzen
- Klare Perspektive für den Produktionsstandort
- Massive Effizienzsteigerung mit Prozessoptimierung und Lean-Ansatz
- Reduktion der Komplexität in der Projektarbeit
