Dätwyler Cabling Solutions AG

Mit der strategischen Neupositionierung setzt der Bereich Cables auf den Ausbau des Lösungsgeschäftes. Darin sollen Gesamtlösungen von der Beratung, Planung, Schulung, Konfektionierung, Installation bis hin zum Systemunterhalt als Turnkey-Services am Markt angeboten werden. Ausgerichtet auf die Gesamt- und Marktstrategie sollen die Fabriken neu positioniert und ihre Produktivität gesteigert werden.

Kundenprofil

Dätwyler Cabling Solutions AG in Altdorf gehört zu den führenden Anbietern von Produkten und Systemlösungen für die elektrische Infrastruktur von Bürogebäuden, Rechenzentren, Einkaufszentren und anderen Gebäuden. Mit Produktionsstätten in der Schweiz und in China können die jeweiligen Standortvorteile wie Innovation, Qualität, Kostenführerschaft, optimal kombiniert werden.

Gelöste Aufgaben

  • Ausarbeiten der Make-or-Buy-Strategie
  • Entwickeln der Fabrikenstrategie mit Technologie, Standortstrategie, Businessplan und Umsetzungsroadmap
  • Aufzeigen des organisatorischen und infrastrukturellen Veränderungsbedarfs
  • Definieren von Massnahmen für Lean Management und Lean Production
  • Umsetzungsbegleitung

Erzielter Nutzen

  • Langfristige Sicherung des Standortes Schweiz
  • Weitere Ausschöpfung der Kostenvorteile des chinesischen Marktes
  • Höhere Produktivität und Rentabilität aller Fabriken
  • Höhere Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen

Ansprechpartner für diese Referenz

Peter Mendler

Tel.: 
+41 44 786 33 11