Der Wettbewerbsvorteil von Mowag liegt in der gleichzeitigen Beherrschung unterschiedlicher Geschäftsmodelle: Entwicklung von Fahrzeugmodellen (sog. Baselines), Entwicklung und Herstellung von kundenspezifischen Fahrzeugen auf der Grundlage der Baselines, Bereitstellung von Ersatzteilen sowie Unterhalt-, Reparatur- und Retrofitdienstleistungen, Auftragsabwicklung in Form von mehrjährigen, standort- und länderübergreifenden Kompensationsprojekten.
Kundenprofil
Die Firma Mowag in Kreuzlingen, ein Tochterunternehmen des amerikanischen General Dynamics Konzerns, ist spezialisiert auf die Entwicklung und Herstellung von geschützten Militärfahrzeugen. Die bekannten Marken Piranha, Duro und Eagle stehen für qualitative Topprodukte und werden weltweit vertrieben.
Gelöste Aufgaben
- Reengineering der Geschäftsprozesse
- Optimieren des Projektmanagements und des projektbezogenen Finanzcontrollings
- Definieren der IT-Strategie, Evaluieren eines adäquaten ERP-Systems sowie Einführungsunterstützung im Projektmanagement
- Einführen von Sales & Operations Planning
Erzielter Nutzen
- Bewältigen eines überdurchschnittlichen Wachstums ohne Effizienzeinbussen
- Gesteigerte Planungssicherheit
- Reduzierte Kapitalbindung
