07.10.2020

Next Level Sales & Operations Planning

Nicht einzelne Unternehmen stehen im Wettbewerb, sondern ganze Netzwerke!

Durch die heute niedrige Fertigungstiefe wird ein grosser Teil der Wertschöpfungskette auf die Zulieferer und Distributionspartner verlagert, was deren Bedeutung beachtlich steigert.
Zukünftig braucht es also resiliente Supply-Chain-Netzwerke, die sich ideal und agil auf den Kunden ausrichten. Wir haben Ihnen hier vertiefte Informationen zu diesem Thema zusammengestellt sowie ein Whitepaper erarbeitet.

Next Level Sales and Operations Planning (S&OP)! Im Sinne des Supply Chain Network Managements muss die «Planung» End-to-End optimal auf die Kundenanforderungen ausgerichtet werden. Wie man das macht, werden wir Ihnen an unserem S&OP-Tag, dem Planungstag für Absatz- und Produktionsplanung, näherbringen. Erfahren Sie hier mehr und registrieren Sie sich. Wir bieten diese Leistung kostenfrei an.

Aus der Praxis: Beim Nordamerika-Zweig des Aufzugherstellers tk elevator haben Victoria Frank und Brian McGovern gemeinsam mit Staufen.Inova die Balance zwischen Demand und Supply neu definiert. Von ihren Erfahrungen berichten die beiden US-Manager im Interview für das Staufen-Magazin.

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