Peter Reusser

Profil

• Entwickeln und Umsetzen von pragmatischen Produktionsoptimierungen (Lean Production)
• Planen, Entwickeln von Beschaffungs- und Logistikkonzepten
• Ad interim Führen von Unternehmensbereichen in schwierigen Übergangssituationen

Praxiserfahrung

• Mehrjährige Tätigkeit in der Beschaffungs- und Produktionslogistik
• Langjähriger Einsatz in der Unternehmungsberatung als Senior Consultant
• Vertiefte Praxiserfahrung in Beratungsprojekten in Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Supply Chain Management

Externe Engagements

• Mitglied des Verwaltungsrates bei einem integralen Produktentwickler

Beratungsschwerpunkte

• Strategische und operative Unternehmensführung
• Produktionsmanagement
• Beschaffungsmanagement

Auswahl Projekte

• Restrukturierungs- und Effizienzsteigerungsprogramme in der Beschaffung und Produktion
• Shopfloor-Management-Entwicklung und -Einführung in der Produktion
• Temporär-Management im Rahmen des Turnaround eines kunststoffverarbeitenden Betriebes
• Lean Six Sigma-Programmeinführung bei einem global tätigen Komponenten- und Systemlieferanten