Erhöhte Einkaufspreise, neue Marktanforderungen, wachsender Konkurrenzdruck sorgen nach Jahren des Erfolgs für erste Umsatz- und Gewinneinbussen. Die Ursachen sind vielfältig, das Optimierungspotenzial auch. Innerhalb kürzester Zeit will man auf den Erfolgspfad zurückkehren und die nachhaltige Profitabilität sicherstellen.
Kundenprofil
Die Schmid AG energy solutions ist ein Schweizer Familienunternehmen, das sich seit über 75 Jahren mit Energiefragen befasst und rund 300 Mitarbeiter beschäftigt. Im Laufe der erfolgreichen Firmengeschichte hat sich das Unternehmen zu einem international tätigen Anlagenbauer und Spezialisten im Bereich der Holzenergie entwickelt. Heute zählt Schmid zu den weltweit führenden Unternehmen der Branche.
Gelöste Aufgaben
- Strategische und operative Neupositionierung der Schmid-Gruppe
- Festlegen der Produktmarktstrategie
- Prozessbegleitung mit Change Management
- Aufbau der Gesamtunternehmensstrategie
- Ad Interim Management in Produktion und Beschaffung
- Sparringspartner für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat
Erzielter Nutzen
- Eroberung der Marktführerposition
- Klare strategische Ausrichtung
- Massive Rentabilitätssteigerung
- Kontinuierliches Wachstum mit neuen Märkten
- Zukunftsorientierte Unternehmenskultur
- Strategische Effektivität und operative Effizienz
