Mittels Digitalisierung Geschäftsmodelle erneuern und Partner, Prozesse, Systeme und Daten integrieren
Nutzen Sie das Potenzial der Digitalisierung bereits ganzheitlich? Mit der Digitalisierung können Sie ausgerichtet auf die Marktbedürfnisse Geschäftsmodelle rasch und flexibel erweitern oder erneuern und die Geschäftsprozesse im Unternehmens- und Supply-Chain-Netzwerk durchgängig optimieren.
Um das Potenzial der Digitalisierung auszuschöpfen, stellen sich nachfolgende Herausforderungen:
- Digitale Produkte und Services aufbauen: Geschäftsmodell erweitert/erneuert. Potenzial der Digitalisierung ausgeschöpft. Digitales Portfolio aufgebaut.
- Rasch und gezielt entscheiden: Systeme und Applikationen durchgängig vernetzt. Zentrale, einheitliche Datenbasis. Flexibles, schnell anpassbares Entscheidungsunterstützungssystem.
- Rolle der IT als Business Enabler: Befähigt. Klar. Geregelt.
- Automatisierte Prozesse: Weglassen. Vereinfachen. Automatisieren.
Wir unterstützen mit modernen Methoden die Entwicklung des Geschäftsmodells und der Digitalstrategie sowie die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen. Wir begleiten die digitale Transformation von der Digitalstrategie über die Planung, die Befähigung der Mitarbeitenden bis zur erfolgreichen Umsetzung ganzheitlich.
Manuel Dudler
VR-Mitglied / PartnerSTAUFEN.INOVA AG
Während mehr als 8 Jahren hat Manuel Dudler international agierende Produktions- und Dienstleistungsunternehmen in Prozess- und Supply-Chain-Analyse und -Optimierung (Material-, Informations- und Werteflüsse) wie auch der Neueinführung oder Weiterentwicklung von IT-Systemen erfolgreich beraten. Er hat mit einem speziellen Fokus Unternehmen mit einem hohen Anteil Projektgeschäft sowie Unternehmen aus den Life-Science- Branchen Medizintechnik und Pharma als Fachberater und Projektleiter unterstützt. Dabei war insbesondere die Optimierung der Supply Chain im agilen und regulierten Umfeld (u. a. GxP, FDA) das Ziel. Seit 2008 ist Manuel Dudler bei der Staufen Inova als Berater tätig.
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