Überblick
Innovation und Time-to-Market verlangen sehr gute Projektmanagement-Fähigkeiten aller beteiligten Mitarbeitenden. Hilti (Schweiz) AG hat dies schon vor Jahren erkannt: Der Konzern verbessert laufend seine Prozesse und Mitarbeiter-Skills in diesem Bereich.
Kundenprofil
Hilti AG ist Weltmarktführer in der Befestigungs- und Abbautechnik. Sie zeichnet sich durch herausragende Innovationen, höchste Qualität, direkte Kundenbeziehungen und ein wirksames Marketing aus.
Gelöste Aufgaben
- Entwickeln einer standortübergreifenden Projektmanagement-Schulung
- Umsetzen der Trainings in Schaan und zum Teil im Ausland in Deutsch und Englisch
- Punktuelles Coaching von Projektleitern und -teams
- Ausbildung in Moderationstechnik
- Moderation von Teamentwicklungs- und anderen Workshops
Erzielter Nutzen
- Implementieren eines einheitlichen Projektmanagement-Vorgehens
- Höhere Professionalität und Verlässlichkeit in den Projekten
- Gleiches Verständnis und Denken
- Gesteigerte Effizienz
Jürg Hodel, Geschäftsführer Staufen.Inova
Hilti hat schon sehr früh erkannt, dass ein vereinheitlichtes Projektmanagement über alle Stufen viele Vorteile mit sich bringt. Durch umfassende Projektmanagement Schulungen konnten wir den Mitarbeitenden in diesem Bereich wichtige Tools und Know-How vermitteln und so einen Teil zum Unternehmenserfolg beitragen.
