Zusammenspiel von Netzwerk, Kernfunktionen und Infrastrukturen
Supply Chain und Logistik sucht nach den besten Lösungen, wie die Warenbewegungen innerhalb der eigenen Unternehmung (Rampe zu Rampe) unter Erfüllung der immer noch steigenden Kundenanforderungen wie Verfügbarkeit, Schnelligkeit und Zuverlässigkeit möglichst kostengünstig erbracht werden können.
Dies gelingt nur durch ein gut abgestimmtes Zusammenspiel von Netzwerk, den Kernfunktionen der Unternehmung sowie den passenden Infrastrukturen/Betriebsmittel.
Die Kernfunktionen sind durchgängig auf den Kundennutzen ausgerichtet und die Infrastrukturen/Betriebsmittel unterstützen kostengünstig und mit einem hohen Investitionsschutz das Fulfillment. Wir kennen die Herausforderungen dieses Zusammenspiels.
Typische Hotspots in Supply Chain und Logistik
- Standort: Platzprobleme? Grüne Wiese. Bereinigung von historisch gewachsenen Strukturen. Erweiterungen. Umnutzungen.
Masterplan? Vorhanden. Angepasst. - Materialflüsse: Aufwändig? Entflechtung. Begradigung. Automatisierungsgrad.
- Infrastrukturen: Geschossbau? Vertikal. Horizontal.
- Automatisierung: Was? Lager-, Kommissionier-, Verteilsysteme. Verbindung von Wertschöpfungsstufen. I4.0.
- Kernfunktionen: Zusammenspiel? Beschaffung. Produktion. Distribution. Planung. Logistik als Querschnittsfunktion? Abteilungen. Königreiche. Businesspartner.
- Betriebsplanung: Betriebliche Anforderungen an Gebäude und IT bekannt? Interdisziplinär. Strategisch. Operativ.
Sven Spitznagel
Senior ExpertSTAUFEN.INOVA AG
Sven Spitznagel verfügt über vielfältige Branchenkenntnisse in den Bereichen Anlagen- und Maschinenbau, Metallindustrie, Dienstleistung, Energie- und Wasserversorgung, Transport (Eisenbahn, Flughafen) sowie F&E. Seine Tätigkeitsschwerpunkte umfassen die Entwicklung von Maschinen und Dienstleistungen, Gestalten und Auslegen von Intralogistik inkl. automatisierter Lager-, Kommissionier- und Verteilsysteme, Betriebsplanungen sowie Unternehmensstrategien. Seit 2001 ist er bei der Staufen Inova als Berater tätig. Zuvor sammelte er langjährige Erfahrung in der Abwicklung von Projekten in Logistik und Anlagenbau, von der Entwicklung bis zur Ausführung bei der Rieter AG und der OWL AG / Swisslog. Zudem hat Sven Spitznagel mehrjährige Linienerfahrung als Geschäftsführer und Mitglied der Geschäftsleitung.
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