In vielen Unternehmen besteht noch enormes Potenzial für Digitalisierungen. So können etwa KI-gestützte Forecast-Modelle, vorausschauende Datenanalysen sowie Simulationsmodelle dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens voranzutreiben. Vor allem in den operativen Supply Chain Planungsprozessen (Absatz, Beschaffung, Produktion) besteht noch viel Nachholbedarf, so dass diese mit der Finanzplanung &-steuerung in ein Integrated Business Planning (IBP) verbunden werden können.
In der Staufen.Inova Veranstaltungsreihe «Digital Supply Chain Management – Warum bessere Beratung und Lösungen Technologie benötigen» präsentieren wir Ihnen seit einiger Zeit Einsatzgebiete, Nutzen, Technologien & konkrete Anwendungsbeispiele. Entlang der Wertschöpfungskette betrachten wir dabei angesichts der aktuellen Herausforderungen von Lieferketten Prozesse & Lösungen in Einkauf, Entwicklung, Produktion, Distribution und Logistik.
An unserem letzten Event dieses Jahres hat Stefan Ziswiler, Head Processes & Systems das Thema «Integrated Business Planning – IBP» bei der EMMI Gruppe vorgestellt.
Im Fokus dabei standen neben den Herausforderungen eines weltweiten IBP-Prozesses, die Rolle von Daten für einen Planungsprozess und für die Resilienz eines Unternehmens. Absatzplanung und Bestandsoptimierung wurden dabei live mit dem ADD*ONE-System erklärt.
Stichwort Planung: Der nächste Anlass findet am 25. Januar 2023 statt. Wir werden uns dann mit dem Thema «Use Cases: Wie Sie mit Process Mining in der Supply Chain die Performance steigern.» beschäftigen. Hören Sie u.a. von dem COO der HG Commerciale, Gregor Barmet, wie er im Unternehmen Predictive Analytics und Process Mining praktisch anwendet. Sie können sich bereits jetzt schon dafür anmelden. Es wird spannend!
