MIT QUALIFIZIERUNG ZUM NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSERFOLG
Lernen ist der ultimative Game-Changer in unserer heutigen Welt und ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Lernen befähigt Individuen und Organisationen zur Innovation und zum Wachstum. Zusätzlich fördert es die Fähigkeit, mit permanentem Wandel proaktiv umzugehen und Megatrends als Chance zur Gestaltung der Zukunft zu nutzen. Erwerben Sie Wissen und Fähigkeiten, lernen Sie, sie anzuwenden, und freuen Sie sich darauf, Ihr Potenzial voll auszuschöpfen, um den Weg zu nachhaltigem Unternehmenserfolg zu gestalten. Wir unterstützen Sie dabei!
Entdecken Sie in unserem Seminarprogramm unser breites Angebot an hochwirksamen Trainings. Lassen Sie die Staufen Akademie Ihr Wegweiser zum Erfolg sein. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrer individuellen Lernreise zu begleiten!
Dominik Bühlmann
Project ManagerSTAUFEN.INOVA AG
Dominik Bühlmann arbeitete nach seinem Studium als selbst-ständiger Chinaexperte und Übersetzer. Aufgrund seiner Sprachkenntnisse und früheren Tätigkeit als Operateur bei der Pfisterer AG in Malters (LU) bekam er die Chance, als Production Management Assistant den Aufbau des neuen Produktionsstandortes in Wuxi, Volksrepublik China zu begleiten. Seine Aufgaben bestanden in der Einführung des Lean Management Programms unter Anleitung eines externen Beraters, der Umsetzung kurz- und mittelfristiger Projekte zur Erhöhung von Qualität und Produktivität, dem Begleiten und Dolmetschen der dazugehörigen Workshops sowie der Sicherstellung der Kommunikation zwischen der chinesischen Belegschaft und der Schweizer Fabrikleitung.
Seit 2015 ist Dominik Bühlmann bei Staufen.Inova AG als Berater tätig.
POTENZIALE ENTFESSELN – QUALIFIZIERTE MITARBEITENDE ALS SCHLÜSSELFAKTOR
Wir sind Premiumanbieter für Qualifizierung rund um die Themen operative Exzellenz und wirksame Führung und haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende auf allen Organisationsebenen mit den dafür erforderlichen Fähigkeiten auszustatten.
Vier Ausbildungsprogramme, mehr als 60 verschiedene Seminare, zahleiche E-Learnings, maßgeschneiderte Inhouse-Trainings und Besuche bei unseren BestPractice Partnern sind Bestandteil unseres einmaligen Angebots – stets individuell zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse.
Unser Angebot
UNSERE QUALIFIZIERUNG IST EINZIGARTIG!
Echte Qualifizierung
Bei uns erhalten Sie eine authentische und umfassende Qualifizierung, die über reine Wissensvermittlung deutlich hinausgeht, und wir betreuen Sie über das Seminar hinaus weiter!
Best Practice
Bei unseren Best Practice Partnern zeigen wir Ihnen erfolgreiche, praxiserprobte Lösungsansätze vor Ort, die auf Erfahrung basieren!
Nahbar
Bei uns stehen Sie im Mittelpunkt. Unsere Trainer*innen sind nahbar, zugänglich und begegnen Ihnen auf Augenhöhe. So erhalten Sie immer eine persönliche und individuelle Unterstützung!
Operational excellence und wirksame Führung
Wir vermitteln Ihnen nachweislich wirkungsvolle Strategien und Techniken zur Erreichung von Prozess- und Führungsexzellenz!
WIR BERATEN SIE INDIVIDUELL!
Sie wissen nicht, welches Seminar für Sie das richtige ist? Sie würden gerne eine Ausbildung buchen, können sich aber nicht für die richtige Vertiefung entscheiden? Kein Problem! Wir beraten Sie gerne und finden das für Ihren Qualifizierungsbedarf passende Produkt.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
JETZT DAS SEMINARPROGRAMM 2024 ALS DIGITALE VERSION DOWNLOADEN ODER als PRINTAUSGABE ANFORDERN
SIE HABEN FRAGEN?
NEHMEN SIE KONTAKT MIT UNS AUF!
Wir setzen uns mit Leidenschaft dafür ein, dass Menschen durch Bildung ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
Unsere Trainer*innen freuen sich auf das persönliche Gespräch und die Zusammenarbeit mit Ihnen!
Dominik Bühlmann
Project ManagerSTAUFEN.INOVA AG
Dominik Bühlmann arbeitete nach seinem Studium als selbst-ständiger Chinaexperte und Übersetzer. Aufgrund seiner Sprachkenntnisse und früheren Tätigkeit als Operateur bei der Pfisterer AG in Malters (LU) bekam er die Chance, als Production Management Assistant den Aufbau des neuen Produktionsstandortes in Wuxi, Volksrepublik China zu begleiten. Seine Aufgaben bestanden in der Einführung des Lean Management Programms unter Anleitung eines externen Beraters, der Umsetzung kurz- und mittelfristiger Projekte zur Erhöhung von Qualität und Produktivität, dem Begleiten und Dolmetschen der dazugehörigen Workshops sowie der Sicherstellung der Kommunikation zwischen der chinesischen Belegschaft und der Schweizer Fabrikleitung.
Seit 2015 ist Dominik Bühlmann bei Staufen.Inova AG als Berater tätig.
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