About the author

Eric Nils Timmer beschäftigte sich bereits früh in seiner Karriere mit der Einführung und Umsetzung von Lean Methoden. So nutze er als Meister bei Mercedes-Benz (Führung von 40 Mitarbeitern) die Lean Philosophie und deren Werkzeuge zur Erreichung der ihm gesetzten Sicherheits-, Qualitäts- und Kostenziele. In der Folge führte er als Lean Manufacturing Experte erfolgreich eine Vielzahl von Transformationsprojekten im In- und Ausland durch. Zuletzt verantwortete Eric Nils Timmer bei der Mars Deutschland GmbH als Leiter Lean und Training die Lean Implementation in Produktion und Administration. Neben der Entwicklung und Führung seiner Mitarbeiter coachte er erfolgreich Führungskräfte aller Ebenen. Als Experte für Lean Manufacturing legt Eric Nils Timmer seinen Schwerpunkt auf die Einführung von Shopfloor Management sowie Analyse, Konzeption und Implementierung effizienter Fabrikprozesse. Darüber hinaus zeichnet ihn seine Expertise im Design und Aufbau schlanker Shopfloor Organisationen aus. Seit 2014 ist er für die Staufen AG als Project Manager im Bereich Shopfloor Management tätig.