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Portrait Michael Hahn
Michael Hahn

Bereits vor seinem Eintritt bei der Staufen AG konnte er, als Projektingenieur des japanischen Planungsdienstleisters Chiyoda, im Projekt A-Klasse Brasilien die Lean Prinzipien und Gedanken auf Basis des Toyota-Produktionssystems umsetzen. Bei der Staufen AG verantwortete Michael Hahn zahlreiche Projekte zur Entwicklung und Implementierung von ganzheitlichen Produktions- und Wertschöpfungssystemen. Seine fachlichen Schwerpunkte sind die Begleitung von Unternehmen bei der ganzheitlichen Lean Transformation, die Entwicklung wertstromorientierter Fabrikkonzepte sowie die Konzeption und Durchführung von Trainingsprogrammen für Lean Experten und Führungskräfte. Als Management Trainer und Coach ist er sowohl bei führenden Automobilherstellern als auch in der Automobilzulieferindustrie im Einsatz.

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