About the author

Nicolas Romfeld ist Project Manager bei der STAUFEN.AG. Er ist in Coach für Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams sowie Berater für agile Zusammenarbeit und Lean Management. Bereits während seines Studiums wendete er Lean Management Methoden in studentischen Beratungsprojekten an. Seitdem hat er mit den STAUFEN. Quality Engineers und der STAUFEN.AG verschiedene Optimierungsprojekte durchgeführt, in diversen Branchen, sowohl in Produktion und Montage als auch in indirekten Bereichen. Aktuell ist Nicolas Romfeld spezialisiert auf die Zusammenarbeit in der Entwicklung mit Lean Development. Seit mehr als fünf Jahren gehört seine Leidenschaft den agilen Arbeitsweisen, daher hat er bei Staufen den Bereich Agile Performance maßgeblich mit aufgebaut und begleitet heute Personen und Unternehmen im Wandel hin zur agilen Organisation.