About the author

Sebastian Schneider verfügt über langjährige Leitungserfahrung in der Konzern- und Projektwelt und übernahm mehrfach die Verantwortung ganzheitlicher Lean Transformationen sowie die Koordination und Leitung von Großprojekten. Weiter verfügt er über Expertenwissen in den Bereichen Luftfahrt, Transport, öffentlicher Dienst und Militär. Zu seinen Referenzprojekten gehören u.a. die Implementierung einer Lean Kultur in der Stahlbranche, der Aufbau eines Kommunikationssystems nach Lean Kriterien in der Operation und Administration (Shopfloor Management) sowie die Reorganisation und Organisationsentwicklung in der Glasfaser- und Automobilindustrie.