Hinter uns liegt ein prägendes Jahr 2021, das auch unsere Akademie, die Austausch, Sehen, Erleben und gemeinsames Lernen pflegt, vor elementare Herausforderungen stellte. Pandemische Geschehnisse und dynamische Entwicklungen forderten innovative Lösungen für wirksames Lernen der Zukunft. Stolz blicken wir heute auf unsere Erfahrungen während der Pandemie zurück: Durch die schnelle Adaption unserer Präsenzveranstaltungen in die virtuelle Welt sicherten wir nicht nur weiterhin hochqualitative Qualifizierung, sondern gewährleisteten auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen nachhaltigen Lernerfolg.
Auf dieser Basis werden wir 2022 unser virtuelles Qualifizierungsangebot ausbauen und es optimal mit unseren Präsenzangeboten verknüpfen. Denn wir sind der festen Überzeugung, dass wirksames Lernen ein Zusammenspiel der richtigen Inhalte sowie der richtigen Lernformate ist.
Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, Ihnen als Lernende mit neuen, hochwertigen Lernformaten dort zu befähigen, wo Sie befähigt werden möchten: offline, online oder blended!
Die Pandemie hat deutlich gemacht, dass zielgerichtete Qualifizierung kein Selbstzweck, sondern elementarer Schlüsselfaktor ist, um in Zeiten dynamischer Transformation auch zukünftig effizient und effektiv auf neue Herausforderungen eingehen und weiterhin erfolgreich bleiben zu können. Daher fokussieren wir uns 2022 noch konsequenter auf unsere Kernthemen. Wir gehören zu den besten Beratungen im Bereich Operational Excellence. Diese hört nach unserem Verständnis nicht in der Produktion auf, sondern erstreckt sich auf das gesamte Wertschöpfungsnetzwerk und muss daher ausgehend vom Kundennutzen konsequent end-to-end gedacht und umgesetzt werden.
Die Staufen AG bietet ihren Kunden eine einzigartige Kombination aus Fachberatung und Organisationsentwicklung mit dem Wissen, dass dauerhafte Prozess-Exzellenz nicht ohne Führungs-Exzellenz zu erreichen ist. In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser Überzeugung befähigen wir Unternehmen, ihre Wertschöpfung zu steigern und eine leistungsfördernde, wertschätzende Unternehmenskultur zu etablieren.
Wir freuen uns sehr darauf, Sie im Rahmen Ihres individuellen Vorhabens in der konsequenten eigenen oder unternehmensspezifischen Weiterentwicklung unterstützen zu dürfen.
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Die Akademie begleitet Sie auch in diesem Jahr auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung durch erstklassige Qualifizierungsangebote.
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„Unser Erfolgsrezept: Vielfalt und Innovationskraft“
Seit rund zehn Jahren verantwortet Dr. Makoto Makabe die Mitarbeiterentwicklung bei der Freudenberg-Gruppe. Gemeinsam mit der Staufen Akademie hat er einen Weg gefunden, um der Diversität der Führungskräfte innerhalb der global tätigen Unternehmensgruppe gerecht zu werden.
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„Die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Arbeitsplatz haben“
Die erfahrene HR-Expertin Jane Melmuka unterstützt Staufen.Inova als Senior Advisor. Im Interview erklärt sie, wie Unternehmen mit strategischer Personalplanung und aktivem Wissensmanagement die Folgen des Fachkräftemangels entschärfen können.
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„Agilität sollte kein Selbstzweck sein“
Michael Metzger und Nicolas Romfeld sind Berater im Kontext von Lean und Agilität. Mit Lea Buchmüller, der stellvertretenden Leiterin der Staufen Akademie, sprechen sie über den Zusammenhang zwischen Lean Management und Agilität. Der Fokus liegt auf der Frage, weshalb sich Führungskräfte mit dem Thema Agilität auseinandersetzen sollten.
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